由于疫情的影響，原定9月份舉辦的書店集團中青年業(yè)務骨干培訓班一直延遲未能開展。鑒于當前書店集團對中青年人才建設的迫切需要，書店集團領導班子經(jīng)認真研究和精心籌備，決定通過線上線下結(jié)合的方式盡快啟動培訓。11月11日，全省中青年業(yè)務骨干培訓班的正式開班。145名由書店集團總部各部室、公司及市縣分公司通過層層推選確定的中青年骨干參加了此次系統(tǒng)化的培訓。

明確培訓目的，開班動員鼓舞士氣。此次培訓是近年來書店集團重要的一次培訓，目的是通過多形式、深層次、全方位的專業(yè)培訓,全面增強書店集團中青年骨干履職盡責、創(chuàng)新突破的學識與本領，打造綜合素質(zhì)過硬、有凝聚力有戰(zhàn)斗力的后備人才隊伍，加快改革創(chuàng)新，為“一三四五”戰(zhàn)略落實、打好第三戰(zhàn)役提供人才保障。11日下午，書店集團舉行了全省中青年業(yè)務骨干培訓班開班儀式，書店集團領導班子、各市縣分公司領導班子及145名學員通過視頻會議的形式參加了儀式。書店集團黨委書記、董事長劉文田在開班儀式上作動員講話，代表書店集團黨委對全體學員表示祝賀并提出了殷切希望和總體要求，指出要堅定信念，做講政治守規(guī)矩的人；要加強學習，做善學習愛鉆研的人；要有所作為，做敢擔當肯奉獻的人。開班儀式由書店集團黨委副書記、總經(jīng)理安蓬生主持，他對培訓班的總體安排進行了介紹，指出了當前形勢下人才建設的緊迫性，強調(diào)了開展中青年業(yè)務骨干培訓的重要意義，并對廣大學員在加強學習、提升本領方面提出了具體要求。

授課形式豐富，培訓取得預期成效。書店集團結(jié)合實際對培訓方案幾經(jīng)調(diào)整，最終確定了采取線上和線下結(jié)合的方式，組織學員進行集中學習。按照培訓計劃，將分階段組織多期培訓，培訓形式既有課堂聽講，也有現(xiàn)場觀摩學習；既有各板塊業(yè)務知識講解，也有外聘講師授課；既有內(nèi)部的學習交流，也將擇機到外部單位參觀考察。同時，還安排了寫心得體會、進行筆試考試等環(huán)節(jié)。11月11-14日，第一期培訓班通過線上視頻的形式如期舉辦，分別由書店集團財務中心、法律事務部、監(jiān)督審計中心、企管中心、紀委綜合部、人力資源中心的主要負責同志結(jié)合財務知識、法務知識、內(nèi)控管理、投資管理及績效考核、廉政知識及警示教育、人力資源管理等相關內(nèi)容給學員授課。部分分公司不僅中青年骨干學員參加了培訓，單位的主要負責同志及相關部門的負責同志、近年來入職的中青年職工也一同參與了聽講。大家紛紛表示，此次培訓不僅是一次很好的學習專業(yè)知識的機會，也是全面熟悉了書店各板塊工作流程的機會，增強了職工的綜合業(yè)務能力，取得了良好的學習效果。

全程嚴格管理，建立常態(tài)化人才培養(yǎng)機制。實行分班制動態(tài)管理，將全省145名學員分為5個班，由書店集團領導班子分別任班主任，班主任為每期培訓的第一責任人，原則上全程跟班，監(jiān)督培訓質(zhì)量，負責每期每班培訓的管理工作。每個班設立輔導員，負責配合班主任做好班級日常學習活動開展、管理等工作。設立班委會，負責組織培訓期間學習、研討、發(fā)言、紀律等管理服務工作。每次培訓均根據(jù)出勤、課堂表現(xiàn)、考試分數(shù)等情況對學員予以綜合評價，設定淘汰機制，考核不合格的學員予以淘汰，不再參加后續(xù)培訓，培訓班視情況增補學員。同時，實行定向跟蹤培養(yǎng)，建立學員參訓檔案及培養(yǎng)檔案，對參訓學員跟蹤培養(yǎng)兩年。集中培訓結(jié)束后，大家每半年要提交個人總結(jié)，所在單位每半年提交對學員的考核評價，建立起常態(tài)化的人才培養(yǎng)機制。

下一步，書店集團將根據(jù)實際情況，有序推動培訓班順利開展，盡快打造一支高素質(zhì)、能力過硬的書店集團中青年人才隊伍，發(fā)揮好人才在推動企業(yè)改革發(fā)展過程中的核心作用，為全省書店的高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的智力保障。