出版集團董事長、黨委書記張志華在集團領導干部會議上的講話（摘要）　

（2014年10月30日）

　　這些年來在省委、省委宣傳部的正確領導下，在集團歷屆班子的帶領下，經過集團全體干部職工的辛勤努力，集團的各項事業都有了長足的發展。深刻感受到集團黨員干部職工對出版集團充滿了真摯的感情，對自己主管、分管的工作充滿了激情，對集團的未來充滿期待。同時，集團干部隊伍在思想、組織和作風建設方面還存在一些亟待改進的問題，必須引起高度重視，采取措施，認真加以解決。作為出版企業，目前正處于大調整大變化的重要時刻。面對新形勢、新變化，下一步應當切實抓好四個方面的工作。
　　一是努力壯大集團實力。鞏固發展教材教輔，確保教材教輔業績保持上升水平。突破發展社會圖書，在精細化、特色化、融合化上下功夫，充分發揮集團編委會的作用，提升集團出版主業的影響力，贏得社會和業界的認可。創新發展多元化經營。探索進軍文化地產領域、文化創意領域、金融服務業和養老教育產業、旅游業、影視業等新興產業的可行性和渠道，提升多元化經營對集團發展的貢獻率。
　　二是提高集團科學化管理水平。嚴格執行民主集中制原則，提高科學決策的水平。嚴肅政治紀律，反對有令不行、有禁不止、陽奉陰違、拖延塞責。建立科學的績效考評體系，解決官本位問題，激勵干部職工干事創業。抓好內控管理工作，練好企業管理的基本功。
　　三是實施人才興企戰略。營造一個尊重人才的良好氛圍。抓好經營管理人才、出版編輯人才、特殊技能人才“三支隊伍”的建設，建立起集團的“三個一百”人才庫。建立人才激勵機制，從政策上、待遇上體現對人才的尊重，鼓勵人才脫穎而出。
　　四是重視企業文化建設。建設好企業文化對內能形成凝聚力，對外能形成競爭力。積極培育企業精神，并使之深入人心。在集團內部倡樹“四種風氣”：銳意創新的風氣、勤奮實干的風氣、和諧共事的風氣、樸厚做人的風氣。大力抓好干部隊伍管理和全員培訓工作，提高全員業務、道德素質，建設高素質的學習型團隊。制定企業道德規范和行為準則，協調好企業內外部關系。制定好企業的發展戰略和工作目標，促進集團發展，鼓舞職工干勁。以高品質的產品、高素質的團隊、高水平的領導集體和高質量的發展業績塑造良好的企業形象，尤其是以正派、公道、遠見、實干的原則建設高水平的領導集體。