實施“雙品工程”建設 推動主業優質發展
出版集團總編輯遲云在首屆編輯大會上的講話（摘要）
（2015年7月10日）
一、出版導向與質量的把關
（一）重大選題備案
首先，通報目前發現的重大問題。
目前，我們重大選題備案存在三類問題：一是該備案的不備案，存在僥幸過關心理；二是備案稿件應是“三審”完成，實際上有的稿件連初審要求都沒達到，備案表上卻有社領導批準的簽字；三是備案時發現部分重大隱患，尤其涉及對歷史事件、歷史人物的評價，還有民族、宗教、地圖、疆域等方面，也發現重大差錯，同時還有個別稿件，內容雖然尚不屬于低俗，但也有擦邊球的嫌疑。備案中，一些重大差錯被及時發現并得以糾正。如果沒進行備案而發生重大出版事故，出版單位很可能輕則停發書號，重則所有人失去飯碗。
出版，要傳承一種基因，一種高貴的堅持，這就是守土有責，每一個人，每一個環節，都要真正負起責任，不推諉，敢擔當，做到守土負責，守土盡責。這種擔當，表面看可能會暫時得罪幾個人，但從長遠看，這種敢于負責的勇氣，是真正為了出版社的長遠發展。要鼓勵每一位員工敢于對發現的重大隱患說不，有了這種真正向上、真正負責的風氣，出版的未來才是光明的。
其次，落實備案責任。
總局有明確規定，出版單位對稿件進行“三審”后，對涉及敏感內容的重大題材，要進行重大選題備案。當然，對于“雙重大”選題，必須先申請立項，得到總局批準后再行備案。備案是重大選題的一道防火墻，是出版的保障，備案的每一道程序都要各盡其責，不能覺得最終有總局來把關，就放棄自己應盡的責任，也不能覺得備案費事而違規直接出書。
關于重大選題，要強調兩點。第一，不能放行存在嚴重問題的選題進行備案。出版單位進行重大選題備案，必須在“三審”后，由社領導在《重大選題申報備案登記表》上簽字。出版業務部負責再次審稿，沒有重大問題才能放行。在這其中，如果出了問題，就要追究相關責任。責任不能完全上推，責任程度是由下往上依次追究的。第二，如果對涉及重大內容的選題不進行備案，總局也有規定，一經發現，先向出版單位發出“違規出版通知單”，然后進行相應的行政處罰。連續三次收到“違規出版通知單”或問題嚴重的出版單位，給予整頓或停業整頓，直至撤銷出版資格的處分。規定是明確的，也是嚴厲的，任何僥幸心理只會帶來更壞的后果。
（二）圖書質量抽審
1．整體合格率沒達標。
2014年度圖書抽審的整體合格率為86%，沒有達到總局90%的最低要求。從今年起，各社圖書抽審整體合格率是否達標，將納入股份公司績效考核體系，而不是僅僅作為加減分項目。這是實施雙品工程的必然要求。
2．對策。
針對以上問題，首先，要嚴格控制出版規模，避免“蘿卜快了不洗泥”的現象。第二，要切實落實“三審”責任制。各社都已拿出提高出版質量的整改措施，關鍵在真正落實上，否則就是形同虛設，出了質量問題，最終損害的還是出版單位自己的聲譽。第三，要把編輯業務能力作為長期資源來重視、來培養和挖掘。湖編輯培訓不能走過場，要與平時的業務工作相結合，真正對路，切實有效。除組織或參加相關培訓外，還可以在社里建立案例庫，將參加培訓學到的知識和平日發現的差錯集中起來，供大家一同學習分享。
二、重點選題的重點謀劃
（一）重點選題情況。
對一個出版單位，對一個集團而言，有兩三個品牌不算什么，真正的是建立在長遠規劃上，對細分領域、對自身資源的深耕細作，用心開發，建立起自己特色鮮明的生產版塊和長遠發展的產品生產線，否則即使出了一兩種有影響的書，也只能是短期效應，權作“打醬油”，對出版單位、對出版集團的品牌牢固度貢獻不大。
7月份要進行2016年度國家出版基金的申報。各個單位要重視起來，從確定項目，到申請書的填寫、申報材料的核查，要由社領導親自抓。申請書要由責編來填，不能交給總編室代勞。印制、發行也要參與進來，和責編一起，對印制成本、出版進度進行合理估算。要仔細閱讀申報指南，申報有針對性，成本核算、項目進度、專家推薦意見都要一一落實。在申報期間，股份公司出版業務部和各出版單位要加強與基金辦、與專家的溝通，爭取把我們的好項目、項目的價值點有效地傳遞出去。
（二）重點選題到底重在哪。
重點選題應當能夠體現出版單位的特色、品質，用句老百姓的話，就是“牌子貨”。不能打造成品牌的選題，產生不了影響力的圖書，就不能戴上“重點”的光環。
重點書不完全等同于公益出版。公益出版我們要做，真正具有公益性、能夠代表國家水平的書，可以申請國家出版基金的資助。而我們要打造的重點書，要與我們的品牌規劃相結合，要有持續效應。它包含公益出版，但更要包含“雙效”明顯的品牌書。即使是學術專著，只要體現了最前沿的研究水平，只要有獨到見解，一樣會有市場。
現在已進入下半年，明年選題計劃的論證要列上日程，準備申報的集團重點尤其要體現各社的出版規劃、出版特色、出版品質，爭取實現“兩個效益”。今年的重點篩選將參照上年的做法，各單位要提供詳盡的選題價值、作者水平、成本預算、進度安排、宣傳與營銷文案。每一個申報集團重點的選題都要有特色鮮明、亮點突出、文字簡練的宣傳文案，讓每個人一看，都清楚這個選題重在哪。每一位編輯都要學會寫宣傳文案，不要只是泛泛地羅列內容概況，要學會抓亮點，不要只是講填補某某空白。
（三）如何讓我們的重點成為真正的亮點。
山東出版集團品牌的提升，集合的是每一個人的力量，靠的是在座的每一位用心打造出能代表自己、代表集團、代表中國的好書。從今年起，省級財政資助的方向在調整，“雙效”成為第一要求。現在，財政專項資金的檢查越來越嚴格，前幾天省財政廳來調研的時候，再次強調資金使用的合規問題。
今后，申報專項資助的選題依然從集團重點和國家重點中選擇，還要加強后續管理。凡獲得國家、省級專項資金資助的項目，項目單位都要與股份公司簽訂協議，項目績效目標一目了然，股份公司要查，財政廳也要查，檢查項目進展，檢查專項資金使用情況。這樣做的目的，不是為了彰顯權威，而恰恰是為了通過建立一種機制，突出公平化科學化的管理，引導人們研究業務鼓勵創新，優化選題質量，提升品牌市場影響力。申請到的專項資金，可以用在請一流作者上，可以用在提升質量上，還可以用在營銷宣傳上。
三、“走出去”的規劃與落實
（一）找準癥結
癥結一：一般書選題策劃的相對弱化，嚴重制約了版權輸出。
癥結二：對國家相關政策解讀、利用得還不夠。
癥結三：專業隊伍建設還不夠。
癥結四：后續跟進還不夠。
（二）平臺建設
總局在長春會議上提出，要配合我國“一帶一路”戰略構想，將周邊和“一帶一路”沿線國家作為突破口，加快周邊國家布局，實施“一國一策”，積極拓展合作領域。今年，經過努力，我們準備組織“2015年中韓圖書版權貿易洽談會”。要抓住機會，把這次洽談會做實，做長久，充分發揮山東與韓國一衣帶水的地理及文化優勢。
四、相關機制的健全與落實
（一）規范重點出版項目報送評選及營銷宣傳機制
任何一個品牌建設工作（甚或一個重點項目領域），都是需要認真調研、嚴謹論證、踏實實施的。雖然在“雙品工程”建設實施意見的要求下，各單位都立足本社優勢資源，進行了諸多選題開發和市場拓展工作，但我們也應當清醒地意識到，長期以來，我們的產品線還不夠明晰，我們的品牌還遠未集聚；我們的發力點還存在地域局限，我們的出版視野更亟須提升和拓展；我們重點項目的出版質量還欠火候，我們的陣地意識更亟待加強。各單位的出版定位，就是你有別于其他出版單位的出版特色。在你自己的出版陣地上，你就必須守土有責、守土盡責。
這幾年國家在主題出版方面給予的政策扶持，尤其是與國家出版基金的掛鉤，使各相關出版單位不再僅僅當成應景的選題對待，而是加強了選題開發深度，加大了市場推廣力度，所以，策劃積極性大增，主題圖書出版方面好書涌現、亮點紛呈，涌現出不少像《中國震撼》三部曲以及《一篇讀罷頭飛雪》《偉大也要有人懂》等“雙效”俱佳的圖書，從而加劇了競爭，也使評選難度增加。各單位結合“十三五”規劃的制訂，及早謀劃，科學務實規劃產品線，扎實清醒找準著力點，不能再在自己的主戰場丟盔卸甲。
更多新聞
More- 對標好書 打造好書2015-06-11
- 加強黨風廉政建設 認真開展好巡察工作2015-05-27
