“三嚴三實”，嚴以用權的指向性最強，是直接向手握權力的領導干部提出的明確要求，直指干部作風的核心問題。權力是什么、權力從哪里來、權力該怎么用？這是成為合格領導干部必須高分通過的必修課。習近平總書記指出，嚴以用權，就是要堅持用權為民，按規則、按制度行使權力，把權力關進制度的籠子里，任何時候都不搞特權、不以權謀私。當前，集團一些領導干部在使用權力的過程中存在不作為、亂作為、慢作為的突出問題，根子就是對規范使用權力存在模糊認識。所以，嚴以用權對我們具有重要的現實指導意義。具體來說，要把握四個關鍵。
　　謹慎用權重調研。權力是一把雙刃劍，用權必須謹慎。謹慎用權的前提是把情況搞清楚，把問題想明白。搞清楚情況唯一的辦法是調查研究，除此沒有別的途徑。調查研究的過程，是領導干部提高認識能力、判斷能力和工作能力的過程。一些同志，不愿意做深入細致的調研工作，坐在辦公室里閉門造車，自己的優劣勢沒弄清，外部的情況朦朦朧朧，職工群眾的意見聽不進去，隨意決策、草率決策，先拍腦袋，后拍大腿，既貽誤了工作、浪費了資源，也降低了威信。所以在每一次行使權力之前，必須進行深入的調研論證，進行充分的可行性研究，在全面考量各種因素的基礎上，慎重用權、科學決策。另一方面，謹慎用權不代表毫無作為，不敢負責不敢用權，不求有功但求無過，寧可權力放空，以不作為而保證不犯錯誤的惜權思維，也是違背權力的本意的。
　　民主用權不任性。權力的行使，必須認真遵守民主集中制，嚴格執行重大事項由集體研究決定，自覺按照規則和制度處理事務、行使職權，防范權力濫用。有的領導干部把權力與個人捆綁在一起，喜歡聽好話、聽順言，家長制領導，一言堂做主，具有強烈的表現欲、權威欲、發展欲、政績欲，權力的行使帶有很強的個人喜好，這都是對權力的濫用。這些同志的工作出發點未必不正當，但由于沒有嚴格履行民主集中的程序，所作決策難免會出現偏頗，甚至南轅北轍，結果與愿望差之千里。今年以來，我們把三重一大決策程序的執行情況作為巡察工作的重點，對那些不走程序、省略程序、虛走程序、任性決策的，該處理的處理，該整改的整改。
　　制度限權不逾矩。制度是規矩，嚴以用權關鍵是把權力關進制度的籠子里，給權力運行劃“紅線”、布“雷區”，讓制度成為帶電的“高壓線”。現在一些領導干部，用起權來隨心所欲毫無顧忌，該申報的不申報，該審批的不審批，違規進人、超編制設置領導崗位，超越權限亂集資，亂搞建設，亂處置財物，公私不分。下一步，我們要加快推行權力清單制度，清晰界定每個層級、部門、單位、崗位的職責與權力邊界，規范和明確權力運行程序、環節、過程、責任，而且要做到可執行、可考核、可問責，以嚴密的制度引導權力運行，樹立規矩意識、紀律意識。
　　監督用權存敬畏。權力是人民賦予、組織授予的，對權力要有畏懼之心，有如臨深淵、如履薄冰的謹慎，保持心有所畏、言有所戒、行有所止，不能徇私枉法、以權謀私。要加強對權力運行的監督，失去監督的權力最容易產生腐敗，有力的監督是對黨員干部最好的保護。權力運行過程和結果都要公開，杜絕暗箱操作，讓違規行為“無處藏身”。領導干部要把接受各方面的監督貫穿于自己的日常工作和生活中，做到立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權不謀一己之私，真正掌好權、用好權。
　　當前，集團正處于改革發展的關鍵時期，作為手握權力的領導干部，我們必須牢固樹立“公權不私、私用即盜”“勤政有為、不為如貪”“規矩用權、逾矩必懲”的觀念，嚴以用權、依規用權，真正成為集團改革發展的中堅。